הדירקטור
בין אם מדובר בעסק של 10 עובדים או 10000 – על מנהל העסק לקבל החלטות מדי יום ומדי שעה – חלק החלטות אסטרטגיות כגון: חזון, ערכים, גישות משאבי אנוש, אימוץ או נטישת פרויקטים בהיקפים שונים, וחלק מההחלטות הן טקטיות ותפעוליות.
בעסקים קטנים ובינוניים
לעתים קרובות המנכ"ל הוא גם בעל המניות אך בשונה מעסקים גדולים אין לו לרוב שדרה ניהולית או דירקטוריון המלווים את תהליכי קבלת ההחלטות.
בעסקים וארגונים גדולים
מנכ"ל החברה נתמך על ידי שדרה ניהולית של סמנכ"לים וכמו כן זוכה לרוב להכוונה והנחייה של דירקטוריון החברה שאמון על שמירת האינטרסים של בעלי המניות.
אנו במאור-ענבר מאמינים כי בין אם מדובר בעסק קטן או ארגון גדול – דירקטוריון חיצוני הינו בעל ערך רב לעסק ולבעליו בקידום תהליכי קבלת החלטות אפקטיביות.
ולכן יצרנו שירות נגיש וזמין של שירות דירקטור חיצוני עבור עסקים בכל גודל או תחום.
שירות זה מתאים לעסקים ותיקים או בתחילת דרכם, עסקים משפחתיים עם ניהול בין-דורי.
תפקיד הדירקטור ללוות את בעל העסק בצמתים הקריטיים של קבלת החלטות באמצעות הסתכלות חיצונית נקייה ובלתי משוחדת של המציאות והנתונים הכספיים, עסקיים והערכיים בו זמנית במטרה אחת של מיקסום הרווחים לבעל העסק.
